Avant de me faire confiance, vous devez savoir QUI je suis :
Ce n’est pas pour parler de moi ni me mettre en avant, mais VOTRE projet est important et vous DEVEZ SAVOIR à qui vous en parlez et, éventuellement, qui va vous accompagner sur le chemin. Je m’appelle Julien BALLAIS et je suis né en 1992, à Beaune au cœur de la Bourgogne.
Totalement autodidacte, je me décris comme un aventurier de la vie. J’ai connu une belle réussite (après des centaines d’échecs !) dans le sport motocycliste.
Mais ce qui m’a toujours fait travailler les méninges et qui m’anime depuis près de 15ans, c’est l’univers de l’invention et l’innovation (il y a une différence entre les deux, je vous expliquerais cela de vive voix lors de notre premier entretien gratuit !). Après des dizaines d’idées d’invention, parfois irréalistes, parfois farfelues, souvent avortées de manière précoce tant le chemin paraît infranchissable, j’ai aujourd’hui une vision globale de ce chemin sinueux. L’aboutissement d’une invention est effectivement un parcours incertain et difficile. Pourtant, en 2019, j’ai une idée qui me semble enfin la bonne. Cela fût très fastidieux, mais aujourd’hui c’est factuel : je suis allé au bout et mon invention existe.
« Je suis parti de 0, d’une feuille blanche, “from scratch” comme cela se dit... J’ai connu toutes les situations du parcours de l’inventeur : l’euphorie, le doute. L’espoir, le désespoir. La tentation d’abandonner, puis l’instinct de survie pour mon bébé. Le vol et la contrefaçon de mon produit. La solitude, puis le soutien. Les murs à escalader, les obstacles à contourner. La création d’une entreprise, puis finalement la vente de mon concept/brevet à une société. »
La presse parle d’EffyNess
Émission TV - France 5
En mai 2022, la rédaction de la chaîne France 5 m’a contacté avec le souhait de me recevoir dans le cadre de leur émission “Samedi à tout prix”. Je suis donc monté à Paris dans leur studio pour une première expérience TV.
France 2, qui souhaitait enregistrer un reportage m’avait ensuite contacté, ainsi que Canal +. J’ai du refuser à l’époque puisque les négociations avec mon licencié (ZOLUX) étaient en cours, ce qui implique une certaine discrétion.
Flash info - France 3
Démontrant un intérêt certain pour mon invention, l’émission d’informations matinale de France 3 m’avait interviewé pour une présentation brève de mon parcours et de l’innovation à venir.
TransTech TV Inov’Pro 2020
Comme vous le découvrirez plus bas, j’ai tenté le tout pour le tout en Octobre 2020 avec ma participation au concours national d’invention Inov’Pro se tenant à Bordeaux lors duquel, après un passage sur scène devant un jury d’experts, j’ai remporté le 1er prix.
Lors de cette même journée, l’organisateur (TransTech) a souhaité présenter mon projet avec un tournage sous forme d’interview.
M6 - Qui veut être mon Associé ?
Cette émission est souvent perçue comme le Graal de tout innovateur qui souhaite présenter son projet, bénéficiant d’une grande visibilité publique grâce à un audimat de plusieurs millions de téléspectateurs. C’est aussi une opportunité unique de trouver des partenaires / investisseurs mais aussi de marquer sa crédibilité de façon indubitable.
La production de la chaîne M6 m’a téléphoné en Octobre 2023 pour m’offrir une place dans la saison 4. Bien qu’honoré par cette proposition, j’ai dû refuser simplement parce qu’avec mon partenariat exclusif avec ZOLUX (qui est à la fois le fabricant, le distributeur mais aussi l’investisseur de mon invention), cela aurait constitué une concurrence déloyale et entrainé le non-respect de mes clauses envers le contrat qui nous lie, ZOLUX et moi-même.
Articles parus dans la presse
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Premier prix d’un concours d’inventeur Un Beaunois invente la toute première… La nouvelle ECO : EffyNess Concept Zoom sur EffyNess : le Harnais canin 2en1
Journal LeBienPublic - Janvier 2021 Journal LeBienPublic - Janvier 2022 FranceBleu Bourgogne - Janvier 2022 TransTech Aquitaine - Juin 2021
Découvrez ci-dessous, les grandes étapes de l’histoire d’EffyNess®.
2019
L’étincelle arrive : j’ai mon idée le 13 septembre alors que je suis en vacances avec ma femme dans l’Hérault. J’imagine une solution bien + pratique, simple, efficiente que l’existant actuel, un accessoire qui apporterait à la fois + de sécurité mais aussi + de liberté, pour le maître comme le chien. Je me dit aussi que cela pourrait servir à de nombreux propriétaires de chiens qui seraient confrontés à la même problématique et au même “inconfort d’utilisation” des solutions actuelles.
Octobre : je m’enferme à partir de 4-5h du matin dans mon bureau, avant de partir au travail : je commence à travailler sérieusement sur le projet, par instinct, par envie d’apprendre, mais sans aucune certitude de parvenir à quoi que ce soit… Je pars un peu à l’aventure, juste parce que je n’ai pas trouvé un produit existant qui correspondait à ce dont j’avais besoin. J’ai donc décidé de le faire moi-même.
Novembre : je commande mon 1er prototype (semi-fonctionnel) à une usine spécialisée en chine (1ère grosse erreur !)
Décembre : je rédige et dépose mon premier Brevet national (le 9 décembre, je m’en souviendrais toujours, évidemment !)
2020
A part ma foi en ce produit, mon envie d’apprendre et de foncer, je réalise que je n’ai pas les compétences requises pour avancer et me retrouve bloqué dès qu’il faut franchir les premières étapes de la conception et de la mise au point d’un “vrai produit commercialisable”. Je décide donc de m’entourer avec une équipe + pointue et je recrute des intervenants externes, tel qu’un Ingénieur industriel, un designer et un technicien-expert en Biomécanique Canine, spécialiste de la sellerie. Ensemble, nous organisons des réunions régulières mais je réalise que c’est un procédé très long, onéreux et, encore une fois, sans aucune garantie qu’il n’aboutisse un jour…
En pleine pandémie Covid19, alors que j’étais sur le point d’abandonner car le projet n’avançait plus guère (pas assez à mon goût) depuis 3 mois, je découvre l’existence du concours national d’invention INOV’PRO by Transtech, à Bordeaux, qui a lieu chaque année au mois d’Octobre. Je décide de me fixer un véritable ultimatum : je m’inscris et je pars 2 jours avec ma femme pour participer à cette “compétition”. Ma décision était radicale : si je n’étais pas qualifié, je stoppais définitivement ce projet. Dans le cas inverse, je quittais mon poste de Cadre Commercial dans une grosse société d’assurances, tous les avantages et le confortable salaire qui va avec, pour créer mon Entreprise et me dévouer exclusivement à l’aboutissement de ce projet ! Dans ma tête, je ne prenais pas trop de risques de m’engager en disant cela car, à mon sens, il y avait foison d’inventions bien + formidables que la mienne ! C’était sans compter sur le résultat inverse et l’incroyable se produisit: après une intense journée de pitching devant un jury d’expert, on m’a appelé à 20h sur la scène pour me décerner le 1er prix grâce à mon invention EffyNess. C’est l’euphorie mais c’est aussi l’effroi… me voilà piégé à mon propre jeu : je n’avais plus le choix. J’ai donc démissionné, sans aucun retour en arrière possible. C’était un signe et j’ai donc poursuivi le projet EffyNess.
Décembre 2020 : grâce à cette victoire (et cette incontestable preuve de crédibilité de mon projet), les choses s’enchaînent. Je suis sélectionné pour rejoindre le pôle Innovation de Saintes, ce que l’on appelle un “incubateur”, sorte de pépinière qui propose un programme d’accompagnement de projets innovants. Je crée à ce moment-là mon entreprise et nous mettons au point un plan pour rendre viable mon projet et réussir à commercialiser le produit EffyNess.
2021
Janvier / Février / Mars / Avril / Mai : le travail continue et j’apprends des compétences et savoirs nécessaires à ce type de projet. Je commence à comprendre l’environnement global du milieu de l’invention et le fonctionnement des différents filons : processus industriel, méthodes de financements, besoins en ressources, stratégie de développement commercial et réseaux de distributions. Je dépose des extensions de ma propriété intellectuelle avec un brevet Européen et une procédure PCT (brevet mondial provisoire).
Toutefois, et cela est toujours le nerfs de la guerre : je réalise bien vite que l’argent (en quantité !) est indispensable et que sans cela, même avec toute la volonté du monde, rien ne prendra vie avant plusieurs années et dans ce type de projet, le temps est compté ! On a sans cesse le sentiment de courir après l’argent, le temps et le combat contre le découragement.
Le potentiel de succès à beau être bien présent, mais la réalité du plan global prends le dessus : il faut environ 200 000 € et quasiment 2 ans avant de pouvoir réaliser ne serait-ce que le lancement du produit. Impossible de réunir ne serait-ce qu’ 1/4 d’une telle somme. Découragement. Je prends conscience de l’ampleur d’un tel projet et je fais, surtout, un constat simple : quoi que l’on fasse dans la vie, une idée ou un plan ne sert à rien sans MOYENS ni ACTION. Je tente différentes choses : rencontrer des investisseurs qui, malheureusement, se montrent très frileux surtout en cette période de pandémie où tout est extrêmement compliqué, où tout le monde se planque derrière une situation économique globale qui gèle tous les mouvements d’initiatives. J’en parle à ma banque et je sens que l’on me prends vraiment pour un ahuri-maboul-perché. On me rit au nez, on ne me prends pas au sérieux. Montez un projet de Food Truck (alors qu’il y en a déjà par dizaines dans votre ville) et vous obtiendrez un financement sans grande difficulté. Par contre, une “invention” unique… Ne perdez même pas de temps à vous asseoir devant un conseiller bancaire pour présenter un projet qui sort des sentiers battus : c’est incompréhensible pour eux et surtout, on vous prendra pour un idiot. Vous ressortirez en doutant, en vous sentant comme le dernier des nazes.
Pourtant, il existe un principe universel, énoncé par le grand Winston Churchill : “… d’une difficulté peut naître une opportunité…”. Et c’est ce qui arrive ! Une rencontre se produit avec l’entreprise ZOLUX qui s’avère être le leader français dans le marché de l’animalerie (le domaine qui correspond donc à mon produit EffyNess). Des échanges me redonnant de l’optimisme se font, puis des négociations et, finalement, un partenariat : je décide de vendre une Licence de mes brevets et de mon invention à cette société car je réalise qu’il sont totalement en position de donner vie à EffyNess grâce à une capacité de financement et de production ainsi qu’un réseau de distribution conséquents et adéquats. Je découvre alors qu’il est possible de déléguer sa propriété intellectuelle à une entité bien plus qualifiée que moi pour aller au bout de mon projet, et cela est une véritable solution pour ne pas abandonner tout en profitant des fruits de son idée. Je réfléchis quelques semaines, nous tombons d’accord sur les modalités et le contrat est signé. C’est décidé : ils seront le manufacturier et le distributeur exclusif du produit. EffyNess prendra vie (et vivra !) sous la houlette de ce leader industriel estampillé ZOLUX, sans pour autant m’arracher mon bébé ni mon titre d’Inventeur. Je réalise de toute façon que c’est ma seule, et finalement, meilleure solution.
2022 - 2023
Période très pénible et longue traversée du désert. COVID19 en cause, ZOLUX (comme des millions d’entreprises bien sûr) rencontre des difficultés d’approvisionnements ainsi que d’explosion des coûts et des délais. Le projet EffyNess est placé en stand-bail jusqu’à rétablissement de la situation globale. Il faut prendre son mal en patience et c’est dur. Mais il y a pire encore : regarder les premières copies de son invention arriver sur le marché…
En effet, chaque année se tient en Allemagne le salon international INTERZOO, qui expose les nouveautés dans le domaine de l’animalerie. Deux entreprises (une coréenne et une slovène) exposent des produits très similaires, concurrents et évidemment pompés sur mon idée. S’ajoutent à cela des imitations commençant à fleurir sur les sites chinois bien connus. C’est le choc ! Ce que l’on voit dans les films n’est donc pas une légende : des personnes qui n’ont pas d’honneur sont capables de plagier vos idées sans aucun scrupule. S’ensuit alors des tentatives d’affront envers ses acteurs, d’éventuelles négociations pour trouver un terrain d’entente (qui n’aboutiront jamais). Les procédures pour faire valoir un brevet étant relativement complexe, il faudra donc les battre sur le terrain : lancer un produit + qualitatif et - cher, tout en orientant le marketing sur la paternité de l’invention qui nous revient !
En parallèle de cela, preuve de crédibilité évidente, je suis tout de même contacté par la presse (TV, radio et écrite) pour différentes interventions et cela me permet de faire parler d’EffyNess. De confirmer le fait que le potentiel et l’intérêt existe bel et bien. Cela se réalise avec de nombreuses demandes et requêtes de spectateurs désirant acheter le produit !
Hormis cela, les usines de production sont toujours surchargées et les coûts ne redescendent pas. La fabrication n’est toujours pas lancée et conséquence évidente : la commercialisation ne fait que d’être repoussée. Encore et encore, rien d’autre à faire que d’affronter doutes et patience…
Enfin, en décembre 2023, il y a du mouvement : ZOLUX m’explique que la situation est débloquée, que la nouvelle équipe interne en charge du développement d’EffyNess (renommé EasyRide) est très motivée et priorise le lancement définitif de notre produit commun en 2024. Celui-ci sera le fer de lance de leur catalogue de nouveauté. La condition sine qua none ? Réussir une bonne fois pour toute à faire valoir mes brevets et réussir à obtenir une exclusivité territoriale. Cela est fastidieux puisqu’il s’agit en fait de discuter / négocier en direct avec l’usine de production pour leur faire comprendre qu’ils ne doivent fabriquer et vendre les produits qu’à une seule destination : le distributeur exclusif (ZOLUX).
2024
L’aboutissement !
… et c’est chose faite ! Nous avons réussi et l’usine de production externe a pris au sérieux nos recommandations. Jouant le jeu, l’usine nous confirme que nous obtenons définitivement un avantage concurrentiel (grâce à mes brevets et à la force de persuasion de ZOLUX) et serons en position de présence commerciale majeure sur le marché Européen.
L’étape précédente faisait dépendre l’avenir entier d’EasyRide. Une fois validée, le temps est compté et les équipes ZOLUX s’activent au maximum pour être prêtes à une date cruciale : la 1ère semaine de Mai se tenait le salon international InterZoo. C’est l’évènement impératif à ne pas rater pour le lancement officiel d’un nouveau produit. Et le défi fût réussi ! EasyRide est enfin présenté au grand public mais surtout au professionnels du secteur qui répondent d’un vif engouement.
Place maintenant à l’évènement tant attendu : le lancement du produit dans le commerce grand public (magasins physiques et online shops) en fin d’année. Grâce à un travail logistique conséquent, des milliers de propriétaires de chiens pourront enfin découvrir et se procurer leur EasyRide dans des milliers de magasins répandus à travers toute l’Europe !
Les chiffres 2025 présentent un prévisionnel estimé à +50 000 unités écoulées et un volume d’affaires supérieur à 2,5 millions d’€.
Les premiers croquis du concept, en Nov. 2019
Octobre 2020 : enjeu important sur scène pour le concours I’NOV PRO
Le 1er prix Trans’Tech décerné par le jury
2022 : la presse s’intéresse avec engouement
Extraits de certains de mes Brevets (ici “mondial” et Européen)
L’équipe heureuse au salon InterZoo en mai 2024
Les autres inventions sur lesquelles j’ai travaillé :
Il s’agit là de la mise au point d’un concept industriel de production supra-efficiente de Bio-Hydrogène. En effet, le coût serait quasiment gratuit voire négatif et le procédé révolutionnaire puisqu’aujourd’hui, le seul moyen existant de produire de l’Hydrogène est l’électrolyse de l’eau, sujet à rendement insuffisant et qui coûte encore trop cher pour être viable. Notre solution utilise comme matière première un déchet toxique, constituant un fléau mondial et malheureusement disponible en abondance. Le processus repose sur une extraction par photolyse (décomposition chimique par la lumière), dans notre cas réalisé par exposition solaire. Ce projet a été porté avec un associé (Mr. Stéphane M.) et nous avions également recruté un brillant scientifique Japonais (Mr. Kazuyki T.) comme ingénieur-chimiste. Nous avions même obtenu une considération positive provenant d’une équipe de chercheurs du CNRS.
Rôle uniquement pour la partie “prospection commerciale” dans l’objectif de parvenir à un transfert de propriété intellectuelle (vente de Brevet et savoir-faire) pour le compte de la société SCHORB Innovation Systems, concernant l’invention d’un Shifter AllDown (mode de sélection de rapport innovant) destiné à être installé sur des motocycles.
Rôle uniquement pour la partie “prospection commerciale” dans l’objectif de parvenir à un transfert de propriété intellectuelle (vente de Brevet et savoir-faire) pour le compte de la société SCHORB Innovation Systems, concernant une invention totalement novatrice et inédite au monde. Cela concerne un dispositif sur-efficient pour déplacer des véhicules à 4 roues (en panne) en toute circonstance et qui a le potentiel de soulager considérablement le travail quotidien de milliers de professionnels du secteur automobile.
Enfin, je travaille pour différents clients sur des projets en cours cependant, bien sûr par soucis de confidentialité, je ne peux en divulguer l’objet. En parallèle, je développe évidemment des idées personnelles, dont je serais ravi de parler ultérieurement.
Parlons ensemble 😀
Votre projet est important pour vous ❔
Parlons ensemble 😀 Votre projet est important pour vous ❔
Tout commence par une première action. Accomplissez la vôtre dès à présent.
Toutes vos informations sont strictement confidentielles et soumises au secret professionnel.
Parlons ensemble 🙂
Je vous propose un RDV découverte d’une durée de 30 mn en VISIO, bien évidemment GRATUIT, pour éclaircir vos questions concernant votre projet et vous donner les 1ères indications essentielles dans l’accomplissement de celui-ci.